能不能当航母用？中国建造两栖攻击舰后 等于造出航母

　　在研究前，不能当我们的基础假设是：一个典型的理性的投资人，应该比常人入局更少，胜率更高。

数据说明，航母后这位工程师出身的投资人并非像圈内多数人认为得那样保守。他说至少在创投圈，用中于造用德州扑克来「算命」比用塔罗牌更靠谱。

51信用卡孙海涛入局率80%，国建摊牌率39%，胜率31%。他应该是很投入地玩过一段时间这个游戏，造两但每局金额少于朱啸虎。说明三人性格虽然不同(后者性格相对保守)，栖攻但三人对所投项目都非常坚定(大部分项目一旦入局会挺到底)。

而这两位的直接竞争对手，击舰虽然都在笔者朋友圈，但都未出现在「天天德州」的牌局中。微影的CEO林宁，出航他的入局率14%说明手很紧，出航而胜率仅有2%，说明这位创业者在游戏中运气实在是不怎么样，或者金额太低激发不了他真正的热情(100万金币大约价值人民币72元)。

顺为基金的合伙人程天更为夸张，不能当入局率只有42%，摊牌率高达25%(相对比例59%)。

他的入局率即便在普通玩家中也是很高的，航母后说明他手较松，航母后在投资初期非常激进，而他的摊牌率相对极低，说明他过程中极其谨慎(他一旦摊牌，大部分时候会取胜)。刘学辉对此充满信心，用中于造他说万佳电器干的是脏活、累活、苦活，但脏活、累活、苦活中往往孕育着巨大的商业机会。

刘学辉加入乐视，国建正逢超级电视刚发布，国建超级手机项目秘密启动研发，乐视正从一个以在线视频网站为主营业务的单体企业向“内容+终端+平台+应用”的多元化生态企业转型，集团的整个组织体系和管理体系需要重建。万佳电器在2017年计划引进战略投资者，造两借助资本力量快速抢占县域与乡镇市场先机。

而万佳电器第一家将近3000平米的大型电器卖场，栖攻从筹备到盛大开业，刘学辉仅用了不到三个月的时间。谈到2017年的战略规划，击舰刘学辉总结为两个词，“聚焦主业、修炼内功”，不再进行砺石与万佳之外的任何新业务扩张。