大奖赛丁俊晖1-4瓦菲无缘8强

　　至此，大奖链家的IPO也被提上日程。

不只是已经制作出的动画作品，赛丁niconico还诞生了一批具有人气的原创IP。 很快，俊晖这个被很多人误认为是“黑化初音”的原创插画角色得到了自己的第一部动画，俊晖日本动画公司Ordet和三次元共同推出了原创TV动画，动画《黑岩射手》于2012年正式播放。

第一届超会议吸引了9万多人来到现场，瓦菲无缘347万人观看直播，2016年举办的超会议吸引了15万人到达现场。随着优酷土豆、大奖乐视、爱奇艺等一批主流视频网站开通弹幕功能，从二次元视频网站走出的弹幕文化已经在国内的互联网中成为一种大众文化。没有niconico举办的线下活动超会议，赛丁B站要推出自己的线下活动BML可能还会要推迟好几年。

根据2012年的数据，俊晖niconico的会员中有63%为十几岁至二十多岁的年轻人，而二十多岁的日本年轻人当中有81%是niconico的用户。”尽管niconico被不少政客认为是“偏向性极强的视频网站”，瓦菲无缘但杉本诚司却坚持认为他们提供的是一个中立的环境，不持有任何立场。

大奖niconico超会议的活动主旨是“在地面上再现niconico的一切”。

似乎现在是弹幕，赛丁而非视频本身，才是他们进入这个平台的真正原因。由媒体创业想到的那些事目前，俊晖大部分以内容管理为出发点的创业公司要想实现快速在市场上立足和实现业务快速增长，俊晖最关键的问题则是用户导向和差异化产品，归根结底则是解决粉丝流量的问题，从而更加有效和有目的性地进行用户管理，特别是对于在当今雨后春笋般诞生的自媒体创业公司，“一条”的经验可以说具有很大的借鉴意义，我们可以从中窥视出客户管理在新媒体行业运用中的一些显著特点。

 群脉SCRM新媒体解决方案新媒体中的佼佼者——独树一帜的“一条” 一条如上所述，瓦菲无缘“一条”正是在此趋势下应运而生，瓦菲无缘在微信公众号上以每天八条的节奏，发布原创短视频，其以镜头缓慢，趋于静态，强调布景与摆设的杂志化视频，明显区隔于其他视频节目。第三，大奖则是之前反复强调的内容管理，大奖并依此对客户进行标签化分组，从而进一步深耕精准的内容电商，充分将流量变现，实现场景化销售额显著增长。

小结作为新媒体生态环境下孕育的一支生力军，赛丁“一条”在面对互联网浪潮汹涌席卷，赛丁自媒体行业群雄并起的背景下独树一帜，通过社交化的客户管理方式，充分发挥其核心优势，以顺应科技化生活的发展方向。 群脉：俊晖内容管理+大数据采集对于“一条”这样的创业新媒体平台，俊晖时间与机会成本则是上升发展的最大瓶颈，为了解决这个问题，同时更好地管理线上庞大的用户，“一条”携手群脉SCRM打造会员管理新玩法，构建微信用户活跃度采集，菜单管理关键字回复，内容管理等模块，运用大数据建立“用户画像”，帮助“一条”更深层次的了解每一位客户，为客户提供更个性化的产品和更高质量的服务，同时利用和激发老客户的社会影响力，扩充更多新流量，实现广泛的线上推广、引流和流量变现，并运用标签对客户进行分组管理，最终达到精细化运营和场景化销售。